Strategische Entscheidungen stellen sich in allen Phasen der Selbstständigkeit und Unternehmensentwicklung. Ob Wachstum, Neuausrichtung, Veränderungsprozesse oder die Weiterentwicklung bestehender Strukturen: Gemeinsam analysieren wir die Ausgangssituation, entwickeln passende Strategien und erarbeiten konkrete Handlungsschritte für die Umsetzung.

Die Strategieberatung richtet sich insbesondere an Selbstständige, Kreativ- und Medienschaffende sowie kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Positionierung, Angebote, Prozesse oder Organisationsstrukturen weiterentwickeln möchten. 

Gemeinsam neue Wege gehen

können wir im Rahmen der Strategieberatung z.B., wenn… … Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken überprüft werden sollen … komplexe Unternehmensprozesse entwickelt oder angepasst werden … eine Veränderung der Gesellschaftsform angedacht ist … nächste Entwicklungsschritte konzeptioniert werden … eine Neuausrichtung der unternehmerischen Aktivitäten geplant ist … Unternehmens- und Teamstrukturen neu aufgestellt werden … im Zuge der Digitalisierung Impulse für die Zusammenarbeit benötigt werden

Persönliches Gespräch

Basis meiner Arbeit ist zunächst immer das persönliche Gespräch – vor Ort in Köln, per Telefon oder via Skype – in dem wir uns besser kennen lernen. Mich interessieren u.a. der Anlass für den Veränderungswunsch, die Zielvorstellungen, die bisherige Entwicklung und die beteiligten Personen. Dies garantiert individuelle Lösungen für die jeweilige Herausforderung.